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第37章（第2页）

我说话就要算数。

你们今天12时前不把原法人执照送到我这里来，一切后果你们自己负责!&rdo;

这边电话刚放下，另一部电话又响了。

张大同仍是那么从容：&ldo;哦，是许书记?怎么?集团的13号文件你也看不懂?看不懂不要紧嘛，多看几遍总能看懂的。

我告诉你，这不是我张大同个人的意思，是市委、市政府的意思。

这不叫权力上交，这叫规模经营。

前几年企业权力下放是对的，是改革;今天成立集团公司，对纺织机械行业的国有资产经营进行全面统筹，攥成拳头，形成规模，也是对的，也是改革，而且是更深层次的改革。

这话也不是我说的，是吴明雄书记和束华如市长反复说的，你要还不懂，可以直接到市委、市政府去咨询。

&rdo;

放下电话，张大同挺感慨地对王大端说：&ldo;如今做点事真难哩，许多厂子连工资都发不了，他那小官僚和一级法人当得还有滋有味。

你不给他动硬的，他就敢不睬你。

&rdo;

王大瑞这才对张大同有了点敬意，口气也变了，说：&ldo;老战友，没想到你这破地方还挺牛呀?还真就管着四个亿的国有资产了?!&rdo;

张大同说：&ldo;可不是么?集团的20多家成员厂，现在都归集团统一经营。

根据市委、市政府的精神，有些厂子要在现有的基础上扩大规模，有些厂子要关掉，还有些厂子要转产。

在这种情况下，不把权力收上来怎么行?&rdo;

王大瑞说：&ldo;这也叫改革?这不是改革了半天又转回来了吗?过去我们老说要尊重企业的自主权，要政企分开，权力下放。

你老兄做纺织机械厂厂长时，还怂恿我写过文章为你呼吁呢!&rdo;

张大同说：&ldo;那时是那时，现在是现在。

现在，像我们这种国有大中型企业的改革应该有点新思路了。

我这两年常到国外去谈项目，走出国门才知道，人家美国一个公司的经营规模超过我们中国几百家同类公司和工厂的总和。

我们还各自为政，在这里小敲小打地瞎折腾，哪辈子才能走向国际大市场?哪还有可能去占有国际市场的份额?机械行业更不同于一般行业，没有规模是不行的，是非亏不可的，尤其是在这种经济滑坡的时候。

还有汽车行业也是这种情况。

我们今天之所以这么做，就是要为平川，也为中国纺织机械工业杀出一条血路来。

你王大吹可以在这方面好好替我们吹吹。

&rdo;

王大瑞半开玩笑半认真地说：&ldo;这没问题，你说咋吹，咋就咋吹。

我王大吹本来就是改革的吹鼓手嘛!&rdo;

这时，胸前别着生产部标志的一个女同志，带着一个满头大汗的中年人过来了。

生产部的女同志说：&ldo;张总，第二铸造厂和三纺机厂的合并谈判进行不下去了。

第二铸造厂变卦了，硬说这不是合并，是被三纺机厂吃掉了，一个正科级厂变成了人家的一个车间。

&rdo;

满头大汗的中年人是三纺机厂的刘厂长，刘厂长跟上来说：&ldo;张总，实在不行，我看还是摆一摆吧。

说实在话，我宁愿新建一个铸造车间，也不想要这么个亏本的破厂。

&rdo;