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第三十一章 狂飙突进8（第3页）

当然，林彪这个人是个悟性很好的人，凡作战吃过亏的，他没有忘记，一笔一笔记下来，把吃亏作为他下次指挥作战的基础，这也是他一个非常重要的过人之处。

57.林彪对自己的作战特点怎样总结

1936年12月，林彪曾讲过一次怎样当好师长。

可以说这是他对自己红军时期作战指挥的一个小结，共有九条：

第一条，要勤快。

他说不勤快的人办不好事，更不能当指挥员，凡是自己能亲手干的事，一定要亲自过目，亲自动手，他说指挥员切忌懒。

因为懒会带来危险，会带来失败。

第二条，要摸清上级意图。

林彪说，这个摸清上级意图，和我们想的不一样。

他的意思是你只有真正摸清上级的意图，才能充分发挥自己的主观能动性。

不是说叫你摸清上级的意图，你就只按照上级的意图办。

他说你只有真正摸清上级的意图才能充分发挥自己的主观能动性，才能打破框框，才能有大用，才能决心强，决心狠，敢于彻底胜利。

第三条，要调查研究，对敌情、地形、部队要做到心中有数，他讲要天天琢磨不能间断。

第四条，他说要有一个活地图，指挥员和参谋人员必须熟记地图，要经常地读地图，最好的办法是把地图挂起来，搬个凳子坐下来对着地图看。

从大的方向到活动地区，从地形全貌到某一个地段、地形特点，从粗读到细读，最后用红、蓝铅笔把主要山脉、河流、城镇、村庄全部标下来，边标边画，边画边记。

他说把战场的情景、地形的情况和敌我双方的兵力部署都装到脑子里去，离开地图也能指挥作战。

第五条，要把各方面的问题都想够想透，就是每一次战役战斗组织要让大家提出各种可能出现的情况，要让大家来找答案，而且从最坏的、最严重的情况方面来找答案。

这样打起仗来才不会犯大错。

第六条，要及时下决心。

什么样的情况下可以下决心打呢？林彪讲不打无准备之仗，但是任何一次战斗都不可能完全具备各种条件。

一旦有70%左右的把握就是很不错的机会了，就要坚决地打，放手地打。

以主观努力来创造条件，化冒险性为创造性，取得胜利。

第七条，要有一个很好的、很团结的班子。

领导班子思想一致，行动才能协调合拍；如果领导班子不好，人多不但无用，反而有害。

第八条，要有一个很好的战斗作风，有好的战斗作风的部队才能打好仗、打胜仗。

好的战斗作风首先是不叫苦，抢着担负最艰巨的任务，英勇顽强，不怕牺牲，猛打猛冲。

第九条，他说要重视政治，要亲自做政治工作。

他说部队战斗力的提高要靠平时坚强的党的领导，坚强的政治工作，连队的支部一定要建立好，建立好支部提高全体指战员的觉悟。

有了坚强的党支部的领导，有了坚强的政治工作就会做到一呼百应，争先恐后，不怕牺牲。

我觉得要研究林彪作战指挥的人应该好好地研究一下林彪讲过的这九点。

这些东西是林彪作战经验的典型经验，他这个总结是对他在红土地上实现工农武装割据、农村包围城市过程中个人的真切体会。